školenie

3. časť Manažment zmien (change management): Ako aktívne pracovať s ľudským faktorom pri zavádzaní digitalizácie?

Úspešné riadenie zmeny si vyžaduje aktívnu prácu s ľudským faktorom, najmä s rezistenciou zamestnancov voči novým technológiám a spôsobom práce. Kľúčovú úlohu zohráva efektívna komunikácia, podpora motivácie a systematický rozvoj zručností, ktoré umožnia zamestnancom zmenu prijať a využívať ju v praxi. Správne nastavený plán zmeny pomáha organizácii budovať dôveru, znižovať odpor a zabezpečiť úspešnú adopciu digitalizácie.

Čítať ďalej
Digitálna gramotnosť: Aké zručnosti sú dnes vo firmách nevyhnutným štandardom?

Digitálne zručnosti v dnešnom biznise začínajú u zamestnancov. Ich benefity však majú významný dopad na imidž a celkový profit firmy ako aj na jej klientov. Technológie zohrávajú kľúčovú úlohu vo všetkých oblastiach nášho života, v tom súkromnom aj pracovnom. Pandémia COVID-19 čiastočne zvýšila závislosť pracovnej sily na digitálnych riešeniach, ovplyvnila aj správanie a zvýšené požiadavky zákazníkov v kontexte technológií a tým „donútila“ mnoho firiem k uvažovaniu a konaniu v kontexte digitálnej transformácie. Na druhej strane tu svoju dôležitú rolu hrá aj progres doby, ktorú žijeme. Digitálne zručnosti a digitálna gramotnosť sú dnes nevyhnutnosťou, ku ktorej sa musia proaktívne stavať podniky bez ohľadu na svoju veľkosť. Ak tak urobia, môže im to pomôcť s ľahkosťou vykonávať viac technologicky riadených úloh a tiež to môže pomôcť spoločnostiam efektívnejšie využiť ich finančné zdroje, nielen tie technologické a softvérové.

Čítať ďalej