digitálna transformácia

Automatizácia pred AI: kde firmy získajú najväčšie úspory

Firmy dnes často hľadajú úspory v umelej inteligencii, no najväčší priestor na zefektívnenie môže byť ešte pred jej nasadením. Článok ukazuje, kde vznikajú skryté straty spôsobené duplicitnou prácou, nekvalitnými dátami, neefektívnymi procesmi či zbytočným čakaním a prečo môže automatizácia priniesť výrazné úspory aj bez AI. Zároveň vysvetľuje, kedy má zmysel automatizácia, orchestration a kedy je správny čas na nasadenie umelej inteligencie.

Čítať ďalej
Prečo väčšina AI projektov zlyhá skôr, než začne

Má AI projekt vôbec šancu uspieť, ak firma nemá kvalitné a prepojené dáta? Článok ukazuje, prečo by mal byť audit dát prvým krokom každého AI projektu a ako nekvalitné, neúplné či nekonzistentné dáta môžu výrazne ovplyvniť výsledky umelej inteligencie. Zároveň vysvetľuje, čo je potrebné upratať v dátach a procesoch ešte predtým, ako sa firma pustí do výberu AI riešenia.

Čítať ďalej
Ako sme implementovali AI projekt, ktorý skončil bez AI

Mnohé firmy dnes uvažujú o umelej inteligencii ako o riešení problémov, ktoré vznikli v ich procesoch a IT prostredí. Čo ak však AI nie je prvým krokom, ale až výsledkom dobre nastavenej digitalizácie? Príbeh projektu z prostredia komplexnej enterprise infraštruktúry ukazuje, ako audit dát, optimalizácia monitoringu, úprava procesov a automatizácia dokázali výrazne znížiť počet incidentov a manuálnej práce – bez samotného nasadenia AI. Článok prináša praktický pohľad na to, prečo je pred implementáciou AI potrebné najskôr pochopiť a upratať problémy, ktoré má technológia riešiť.

Čítať ďalej
2. časť Chaos v AI: Očakávania biznisu

Umelá inteligencia prináša firmám nové možnosti, no zároveň aj množstvo nereálnych očakávaní. V článku sa pozrieme na to, prečo rovnaké AI riešenie môže jednej firme pomôcť a druhej nie, kde dokáže priniesť skutočnú hodnotu a prečo by podniky mali jej využitie posudzovať najmä z pohľadu biznisových cieľov, nie technologických trendov.

Čítať ďalej
1. časť Manažment zmien (change management) pomôže inováciu v organizácii uviesť do života

Manažment zmien je kľúčovým predpokladom úspešnej digitalizácie, pretože technologická inovácia sama o sebe nestačí – rozhodujúci je aj ľudský faktor. Ak zamestnanci nové systémy neprijmú a nevyužívajú ich naplno, očakávané prínosy sa nedostavia. Efektívne riadenie zmeny preto prepája biznisovú, technologickú a ľudskú rovinu a pomáha organizáciám zvládnuť transformáciu tak, aby priniesla reálne výsledky.

Čítať ďalej
Tvorba obsahu pre vašu značku pomocou umelej inteligencie

Marketing sa neustále mení a AI nástroje zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu. Pomáhajú firmám zrýchliť tvorbu textov, grafiky aj videí, zefektívniť analýzu dát a personalizovať obsah pre zákazníkov. Značky tak dokážu lepšie reagovať na aktuálne trendy a konkurenčný trh. V článku sa pozrieme na konkrétne nástroje, ich využitie v praxi a výhody, ktoré AI prináša modernému marketingu.

Čítať ďalej
5 hlavných problémov pri digitalizácii a ako ich minimalizovať

Digitalizovať podnik je ťažšie ako zdá. S transformáciou často prichádzajú prekážky, ktoré postihli aj známe spoločnosti. Ako sa im vyhnúť? Do digitálneho labyrintu sa spoločnosti dokážu dostať ľahko. Od odolávania zmenám k nedostatku odborných znalostí, podniky čelia viacerým prekážkam. Ktoré firmy pri procese digitalizácie pohoreli a prečo? Viac sa dozviete v článku.

Čítať ďalej
Digitálna transformácia mení aj maloobchod: Ako prežiť a prosperovať

Rok 2023 so sebou prináša množstvo nových možností a zmien spojených s digitálnymi vylepšeniami, ktoré ovplyvňujú spôsob, akým zákazníci nakupujú. Rozmachom online predaja, sa technologickým výzvam, trendom, diferencovaným zákazníckym zážitkom či zmenám v preferenciách zákazníkov, musia prispôsobiť aj maloobchodníci. Snažia sa im priniesť nové formy nákupného zážitku, na konci ktorých je nielen spokojný zákazník, ale aj vyššie tržby.

Čítať ďalej

Najnovšie na podnikaj.online