Digitalizácia

Automatizácia pred AI: kde firmy získajú najväčšie úspory

Firmy dnes často hľadajú úspory v umelej inteligencii, no najväčší priestor na zefektívnenie môže byť ešte pred jej nasadením. Článok ukazuje, kde vznikajú skryté straty spôsobené duplicitnou prácou, nekvalitnými dátami, neefektívnymi procesmi či zbytočným čakaním a prečo môže automatizácia priniesť výrazné úspory aj bez AI. Zároveň vysvetľuje, kedy má zmysel automatizácia, orchestration a kedy je správny čas na nasadenie umelej inteligencie.

Čítať ďalej
Prečo väčšina AI projektov zlyhá skôr, než začne

Má AI projekt vôbec šancu uspieť, ak firma nemá kvalitné a prepojené dáta? Článok ukazuje, prečo by mal byť audit dát prvým krokom každého AI projektu a ako nekvalitné, neúplné či nekonzistentné dáta môžu výrazne ovplyvniť výsledky umelej inteligencie. Zároveň vysvetľuje, čo je potrebné upratať v dátach a procesoch ešte predtým, ako sa firma pustí do výberu AI riešenia.

Čítať ďalej
Ako sme implementovali AI projekt, ktorý skončil bez AI

Mnohé firmy dnes uvažujú o umelej inteligencii ako o riešení problémov, ktoré vznikli v ich procesoch a IT prostredí. Čo ak však AI nie je prvým krokom, ale až výsledkom dobre nastavenej digitalizácie? Príbeh projektu z prostredia komplexnej enterprise infraštruktúry ukazuje, ako audit dát, optimalizácia monitoringu, úprava procesov a automatizácia dokázali výrazne znížiť počet incidentov a manuálnej práce – bez samotného nasadenia AI. Článok prináša praktický pohľad na to, prečo je pred implementáciou AI potrebné najskôr pochopiť a upratať problémy, ktoré má technológia riešiť.

Čítať ďalej
3. časť Manažment zmien (change management): Ako aktívne pracovať s ľudským faktorom pri zavádzaní digitalizácie?

Úspešné riadenie zmeny si vyžaduje aktívnu prácu s ľudským faktorom, najmä s rezistenciou zamestnancov voči novým technológiám a spôsobom práce. Kľúčovú úlohu zohráva efektívna komunikácia, podpora motivácie a systematický rozvoj zručností, ktoré umožnia zamestnancom zmenu prijať a využívať ju v praxi. Správne nastavený plán zmeny pomáha organizácii budovať dôveru, znižovať odpor a zabezpečiť úspešnú adopciu digitalizácie.

Čítať ďalej
5 hlavných problémov pri digitalizácii a ako ich minimalizovať

Digitalizovať podnik je ťažšie ako zdá. S transformáciou často prichádzajú prekážky, ktoré postihli aj známe spoločnosti. Ako sa im vyhnúť? Do digitálneho labyrintu sa spoločnosti dokážu dostať ľahko. Od odolávania zmenám k nedostatku odborných znalostí, podniky čelia viacerým prekážkam. Ktoré firmy pri procese digitalizácie pohoreli a prečo? Viac sa dozviete v článku.

Čítať ďalej
Digitálna gramotnosť: Aké zručnosti sú dnes vo firmách nevyhnutným štandardom?

Digitálne zručnosti v dnešnom biznise začínajú u zamestnancov. Ich benefity však majú významný dopad na imidž a celkový profit firmy ako aj na jej klientov. Technológie zohrávajú kľúčovú úlohu vo všetkých oblastiach nášho života, v tom súkromnom aj pracovnom. Pandémia COVID-19 čiastočne zvýšila závislosť pracovnej sily na digitálnych riešeniach, ovplyvnila aj správanie a zvýšené požiadavky zákazníkov v kontexte technológií a tým „donútila“ mnoho firiem k uvažovaniu a konaniu v kontexte digitálnej transformácie. Na druhej strane tu svoju dôležitú rolu hrá aj progres doby, ktorú žijeme. Digitálne zručnosti a digitálna gramotnosť sú dnes nevyhnutnosťou, ku ktorej sa musia proaktívne stavať podniky bez ohľadu na svoju veľkosť. Ak tak urobia, môže im to pomôcť s ľahkosťou vykonávať viac technologicky riadených úloh a tiež to môže pomôcť spoločnostiam efektívnejšie využiť ich finančné zdroje, nielen tie technologické a softvérové.

Čítať ďalej
Logistika 4.0: Ako funguje digitálne plánovanie, sledovanie a riadenie dodávok?

S riešením logistických výziev sa stretol snáď každý podnikateľ. Či už ide o systém medzinárodnej prepravy, uskladnenia tovarov, výdaj a príjem materiálu alebo doručenie finálneho produktu zákazníkom, logistika nie je pre firmy nič nové. S príchodom digitálnych technológií je však dnes nevyhnutné adaptovať sa na jej novú formu – Logistiku 4.0.

Čítať ďalej